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                                                合源:展示道德教育的力量
                                                作者:admin  來源:舟山日報  發表時間:2013-10-7 16:27:43  點擊:1354

                                                相當于企業的產值、利潤,企業職工的思想政治工作和職業道德教育被一些人看做是企業管理中的“虛功和軟招”,常常是說起來重要,做起來次要,忙起來不要。但這種“軟招、虛功”在企業經營管理中是不是真的無所謂呢?前不久在市委宣傳部組織的本年度第二屆企業例會上,市企業職業道德教育試點單位、舟山合源酒業有限公司董事長總經理江立平1個多小時的介紹讓大家由衷地感到:職業道德教育也是經營企業必不可少的。

                                                風   波

                                                舟山合源酒業有限公司(以下簡稱合)是一家有著近50年歷史的專業釀酒企業,產品主要以黃酒為主。由于注重產品質量,其生產的佛頂山牌黃酒在我市有著較高的市場占有率,企業經濟效益一直不錯。1996年,合源進行了轉制,工人們成了廠里的股東。應該說這次轉制在一段時間內給合源帶來了新的活力,企業經濟效益也有了進一步的增長。為了使改革的成果體現得更加顯著,當時公司從上到下幾乎把所有的精力都集中在了生產上,忽略了對人的教育,矛盾很快就暴露出來。

                                                產生矛盾的根源是大家對企業性質的模糊認識。轉制后合源由原來的國有企業變成了股份制企業,大家認為,只要把企業效益搞上去就是了,職工教育啊、開會啊等國有企業的那一套不必再搞。還有部分職工則認為自己已是股東,因此在管理上只要民主不要集中,企業制度執行不力,有令難行、有禁難止,生產上漸漸出現了“三個和尚沒水吃”的狀態,干群關系也日趨緊張,到去年五六月間更是到了白熱化的程度。少數工人一天到晚坐在廠里,要求分了廠里的財產然后散伙。廠區內臭氣熏天,工人下班后連車間和倉庫的門都懶得關,原來“廠興我榮、廠敗我衰”的企業精神居然被個別工人改寫為“廠敗我發、廠興我衰”公然張貼,企業到了生死存亡的關鍵時刻。

                                                教   育

                                                去年6月,合源酒業完成了第二次轉制。新的領導班子成立以后,對合源當時的狀態進行了認真的“望、聞、問、切”。即看廠容廠貌、聽職工議論、了解職工思想、分析問題根源,然后對癥下藥,著手開展職業道德教育。一年多來,他們結合工作實際,每月確定一個學習主題:如市場營銷與誠信教育、愛崗敬業與安全生產,愛國守法與規范管理、團結友善與企業團隊精神等等,把公民基本道德規范和企業精神、員工的崗位職責相結合,并把員工參加學習的情況和考試成績作為評比先進的條件之一,在公司形成學好道德規范、爭做優秀員工的良好氛圍。

                                                在采訪中我們感到,合源道德教育的最大特點就是虛功實做,即把道德教育同制度建設結合起來,與企業管理環環相扣。今年合源給每位員工發了一本員工手冊,內容包括公民基本道德規范、職業道德、企業理念、公司管理制度等。手冊中規定了從領導班子成員到普通員工要做到的基本要求,與之相配套的有各個崗位職責和獎懲措施,從制度上明確作為一個公民和合源員工什么可為,什么不可為。

                                                合源也非常重視做好硬件設施的建設。去年以來先后投資100多萬元對廠區環境進行了全面綠化改造,一改以往廠區臟亂一片、臭氣熏天的局面,使廠區清潔優美、整潔有序。合源還花10多萬元成立了職工培訓中心,改善了職工球場等活動場地和職工食堂,努力為職工營造家的感覺,以增強職工的歸屬感、企業的凝聚力。

                                                成   效

                                                經過一年多的努力,合源職工隊伍的精神風貌發生了深刻的變化?,F在工人下班后,不光是關門關窗,而是主動把車間周圍的衛生打掃干凈。根據黃酒生產的特點,每年的7到9月是合源的休整期,以往這個時候工人大都回家休息了,要干活還得叫臨時工,今年廠里修修整整的活全是工人們主動干的,僅此一項就為企業節約了20多萬元資金。

                                                對合源變化感受最深的,是合源的客戶們。合源生產的佛頂山牌米酒,去年以來實行了終端服務制,城鄉全部送貨上門。銷售員鄧川金是負責定海西向片的,其中最遠的一家銷售店離岑港鎮中心還有45分鐘的自行車車程。一年來鄧已記不清在這條鄉間小路上跑了多少來回。

                                                源酒、合源是合源酒業今年推出的新產品,現在在市場上已小有名氣。新產品能在短時間內被市場認可,除了產品本身所具有的良好品質以外,合源人的精神也發揮了重要作用。該公司銷售部袁副經理向記者說了這樣一件事:當初源酒想打入我市一家知名飯店,對方開出了高額進場費,為了節省費用,合源提出先試銷,被對方一口回絕。以后只要合源的銷售員一到,對方總是一副冷面孔。但銷售員們不氣餒,還是一趟一趟上門,并主動幫助飯店服務員招呼客人,打掃衛生,終于感動了飯店老總。后來這家飯店不僅不要合源一分錢的進場費,還教育自己的員工要學習合源員工真誠服務的精神?,F在源酒、合酒在全市各大飯店都有銷售,往往飯店要貨的時間正是合源員工下班吃飯的時間,但員工們總是把滿足客戶的需求放在第一位。今年7月4日第4號臺風影響我市。當天定海有家酒店向合源要酒后認為肯定送不到了,想不到晚飯時一身濕透的合源員工和源酒一起準時出現在酒店,令在場的人深受感動。合源的員工們何以能做到這樣呢?袁副經理笑著回答:往大里說是職業道德和合源企業精神要求我們對企業要忠、對客戶要誠;往小里說大家都明白企業發達要靠員工的努力,企業好了,我們的生活才能更好。

                                                合源員工在道德建設中形成的艱苦創業精神,企業興旺人人有責的意識,為合源的發展提供了強勁的動力。今年,合源在全國600多家黃酒企業中已躋身20強。前不久通過兼并收購將岱山華獅釀造有限公司納入筆下,又通過增資擴股資產重組實現了與云堡酒業(舟山)有限公司的聯合,合源的資產規模有了較大的擴展。董事長江立平告訴記者:在今后一段時間內,合源將把企業文化建設作為企業管理的重點,繼續努力把干部員工的道德素養上升到更高的水平,為企業進一步發展奠定牢固的思想基礎。

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